OMECpedia - OMEC

Konsultacje
Szkolenia
Terminarz
OMECpedia
O nas
Wydarzenia
Kontakt

Konsultacje
Szkolenia
Terminarz
OMECpedia
O nas
Wydarzenia
Kontakt

plen

Strona główna OMECpedia

A

AgilePM® i AgileBA® – ścieżki szkoleniowe
Agile czy nie Agile? – oto jest pytanie
Analiza środowiska projektu – analiza interesariuszy
AgilePM® a AgileBA®
Agile – gdzie w organizacji?
AgilePM® – agile dla projektów
AgilePM® a PRINCE2®

B

Biuro Zarządzania Projektami

C

Czy można zarządzać metodycznie tylko jednym projektem?
Co to jest zarządzanie projektem?
Co to jest projekt?
Czarny łabędź i szary nosorożec
Czy realizacja Twojego projektu ma sens?
Czy można ocenić szanse powodzenia projektu zanim „wystartuje”?
Czynniki sukcesu projektu
Charakterystyka projektów badawczo – rozwojowych
Cykl życia projektu – Agile Project Managment
Cykl życia projektu – PRINCE2®
Cykl życia projektu – PMBOK® Guide
CANVAS – model biznesowy
Center of Excellence

D

Do czego jest potrzebne zarządzanie projektami?
Dojrzałość projektowa organizacji
Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest ważne?

E

Efektywne delegowanie zadań
Efektywna praca w zdalnym zespole projektowym

F

Fazy cyklu życia projektu

H

Harmonogram Adamieckiego
Harmonogram projektu

I

ITIL® v3 Intermediate i ITIL® Expert – schemat certyfikacji
ITIL® 4 – schemat certyfikacji
Istota planowania
Interesariusze projektu
ITIL® 4 – zarządzanie usługami IT

J

Jak przekonać szefa, że zarządzanie projektami jest przydatne?
Jak metodyka może pomóc w zarządzaniu projektem?
Jakość w projekcie

K

Kanban – co to takiego?
Kiedy przerwać projekt?
Konflikt w zespole projektowym
Kamienie milowe
Komunikacja w zespole projektowym

L

Lessons learned

M

Model Lean Startup
Model zmian Kotter’a – wprowadzanie zmian w 8 krokach
Macierz SPCB na przykładzie projektów B+R
Motywacja, a tworzenie zespołu projektowego
Metoda, metodyka, metodologia
Metoda ścieżki krytycznej (CPM)
Modele organizacji projektowej
Monitorowanie i kontrolowanie prac w projekcie
Model Process Iceberg®

P

Praxis Framework™ – schemat certyfikacji
Przewiduj!
P3O
PCM, PMBOK® Guide i PRINCE2
Planowanie projektu – czy warto?
PRINCE2® edycja 2017

R

Ryzyko: zagrożenia i szanse
Rodzaje testów w zwinnych metodykach zarządzania projektami (AgilePM)
Rozpoznawanie ryzyka
Rejestr ryzyk

S

SOA Certifications
Sztuka bezstresowej efektywności
Skupmy naszą uwagę na robieniu dobrych projektów!
Strategia przedsiębiorstwa
StandUp Meeting
Struktura podziału pracy (SPP)
Sztuka Facylitacji – jak zacząć?

T

Techniki przydatne w zarządzaniu projektem
Trzy razy „tak” dla P3O
Technika PERT
Techniki priorytetyzacji projektów
Trójkąt ograniczeń w zarządzaniu projektami
Technika 6 kapeluszy
Techniki określające ryzyko projektu
Techniki negocjacyjne

V

VUCA

W

Wszystko pod kontrolą? Czyli ryzyko jako stały element zarządzania

T. (+48) 22 861 96 04

E: info@omec.pl

ZNAJDŹ NAS:

Oddział w Warszawie

ul. Zeusa 41

01-497 Warszawa

Oddział we Wrocławiu

ul. Św Józefa 1-3

50-329 Wrocław

LINKI:

Szkolenia
Terminarz
Pliki do pobrania
Oferty pracy

JESTEŚMY NA:

Oferujemy szkolenia akredytowane i egzaminy z zakresu metodyk zarządzania projektami, programami i portfelem, a także zarządzania ryzykiem i uslugami IT. Nasze szkolenia PRINCE2®, MSP®, P3O®, MoP®, M_o_R®, ITIL®, Agile Project Management i Agile Business Analysis są akredytowane przez APM Group Ltd. oraz Peoplecert.

Znaki handlowe:

PRINCE2®, ITIL®, MoP®, M_o_R®, P3O®, MSP®, PRINCE2 Agile® and AgileSHIFT® are registered trademarks of Axelos Limited and used under their permission - all rights reserved. The Swirl logo™ is a trademark of Axelos Ltd. 'PMI', 'PMP', 'CAPM' and 'PMBOK' are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. COBIT® 5 is a registered trademark of ISACA in the USA and other countries. The APMG International Scrum and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. APMG International Facilitation™ is a trademark of The APM Group Limited. All rights reserved. The APMG International Facilitation and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. The Praxis Framework™ is a trademark of Praxis Framework Limited. The APMG International Praxis Framework and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited and Praxis Framework Ltd, used under permission of The APM Group Limited. The APMG-International AgileBA and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. AgileBA® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium. All rights reserved. The Praxis Framework™ is a trademark of Praxis Framework Ltd. All rights reserved. The APMG International Change Management and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.