Jak przekonać szefa, że zarządzanie projektami jest przydatne?

Przypomnijcie sobie wszystkie te sytuacje, w których Wasz zespół nie dogadał się ze sobą, gdzie z powodu złego planowania nie dostarczyliście produktu na czas lub to dostarczenie na czas opłaciliście długą pracą w weekendy i po godzinach. Czy zauważyliście po czasie, że zabrakło jakichś ustaleń? I przede wszystkim: czy musiało tak być?

Więcej: Jak przekonać szefa, że zarządzanie projektami jest przydatne?