pl
07/11/2022
OMEC

Techniki i narzędzia przydatne w zarządzaniu projektami

Urzeczywistniaj cele projektu, oszczędzaj swój czas i wysiłek

Wiele metodyk i podejść projektowych koncentruje się na procesie, strukturze organizacyjnej, rolach, obowiązkach i dokumentacji zarządczej. Często zaledwie wspominają o technikach i narzędziach, które są pomocne w codziennej pracy kierownika projektu.

A to przecież jest bardzo potrzeba wiedza i umiejętności, które wydatnie pomagają zaplanować projekt i doprowadzić do jego pomyślnego zakończenia!

Zdecydowanie warto poznać je bardziej szczegółowo, zastosować w bezpiecznym, symulowanym środowisku, a następnie wykorzystać je w praktyce we własnych projektach.

Zapraszamy na intensywny jednodniowy warsztat w zakresie technik i narzędzi!

Obejrzyj jego szczegółowy program:
–> opis warsztatu Technik

Zestaw technik dobranych do tego warsztatu inspirowany jest zestawieniem przydatnych narzędzi ujętą w metodyce PM2. Sprawdź szkolenie z zakresu PM2:
–> konspekt szkolenia PM2

WRÓĆ

Najnowsze:

Dwóch kierowników projektu?
ZOBACZ WIĘCEJ
Czy PMO jest nam potrzebne?
ZOBACZ WIĘCEJ
Jak przekonać szefa, że zarządzanie projektami jest przydatne?
ZOBACZ WIĘCEJ
Czy można zarządzać metodycznie tylko jednym projektem?
ZOBACZ WIĘCEJ