Model Kotter’a – wprowadzanie zmian w 8 krokach Ośmiokrokowy model zmian Johna Paula Kottera dotyczy dużych zmian, które wymagają nie tylko zmiany procesów organizacji, ale także zmiany sposobu pracy i utrwalonych wcześniej nawyków pracowników. Model ten po raz pierwszy został przedstawiony w 1996 roku w książce “Leading Change”, a następnie doskonalony i uzupełniany w kolejnych publikacjach autora. Pierwotnie adresowany do hierarchicznie zorganizowanych firm, mimo upływu czasu sprawdza się w każdych okolicznościach. Wprowadzanie zmian w ośmiu krokach Przygotuj teren…
Praxis Framework™ – schemat certyfikacji Pełna ścieżka edukacyjna: Certyfikat potwierdza wiedzę i umiejętności: realizacja projektów i programów z użyciem innowacyjnej platformy, zrozumienie funkcji projektów i programów oraz procesów i dokumentacji wykorzystywanych do zarządzania fazami cyklu życia, opracowanie i utrzymywanie efektywnej infrastruktury do realizacji projektów w krótkim czasie, stosowanie i dostosowywanie platformy Praxis do potrzeb własnej organizacji, zrozumienie podobieństw i różnic pomiędzy Praxis a popularnymi metodykami PRINCE2 i MSP, PRINCE2 Agile, a także kwalifikacjami APM (PFQ i PMQ), ciągły…
AgilePM® i AgileBA® – ścieżki szkoleniowe Zwinne zarządzanie projektem oraz analiza biznesowa – co je łączy…? Poniższy obrazek przedstawia zależności pomiędzy szkoleniami oraz certyfikacjami Agile dostępnymi w OMEC: Na rysunku widzimy dostępne szkolenia jako prostokąty, natomiast certyfikaty AgilePM oraz AgileBA oznaczone są odpowiednio kolorami czerwonym i zielonym. Dostępne certyfikacje: AgilePM Foundation AgilePM Practitoner AgileBA Foundation AgileBA Practitioner Co dla kogo? Podstawową ścieżkę szkoleniową tworzą szkolenia: AgilePM Foundation z symulacją Kinshasa, podstawowe szkolenie z zakresu metodyki zwinnego zarządzania projektami,…
WAŻNA INFORMACJA Począwszy od roku 2022 nie prowadzimy certyfikowanych szkoleń ITIL® i PRINCE2®. Wynika to ogromnego wzrostu cen egzaminów ustalanych przez właściciela metodyk, których to cen nie mamy serca przekładać na naszych klientów.Zapraszamy na szkolenia z zakresu zarządzania usługami IT oraz zarządzania projektami, inspirowane tymi oraz innymi metodykami i podejściami. Oferujemy też indywidualne konsultacje w tym zakresie oraz doradztwo organizacyjne dla firm. Zarządzanie usługami IT Zarządzanie projektami Agile Doradztwo organizacyjne ITIL® v3 Intermediate i ITIL® Expert –…
WAŻNA INFORMACJA Począwszy od roku 2022 nie prowadzimy certyfikowanych szkoleń ITIL® i PRINCE2®. Wynika to ogromnego wzrostu cen egzaminów ustalanych przez właściciela metodyk, których to cen nie mamy serca przekładać na naszych klientów.Zapraszamy na szkolenia z zakresu zarządzania usługami IT oraz zarządzania projektami, inspirowane tymi oraz innymi metodykami i podejściami. Oferujemy też indywidualne konsultacje w tym zakresie oraz doradztwo organizacyjne dla firm. Zarządzanie usługami IT Zarządzanie projektami Agile Doradztwo organizacyjne ITIL® 4 – schemat certyfikacji ITIL 4…
Wszystko pod kontrolą? Czyli ryzyko jako stały element zarządzania Każdy zespół projektowy ma na co dzień do czynienia z ryzykiem. Lecz bywa tak, że poddając się codziennej rutynie pracy spędzamy mniej czasu na planowaniu, a co za tym idzie zwiększamy prawdopodobieństwo porażki lub też niepożądanych rezultatów. Dlaczego? Poprzez nasz nawyk prokrastynacji, czyli odkładania wszystkiego na później, zazwyczaj aż do nocy przed wyznaczonym deadline’m żyjemy i pracujemy w poczuciu błogiej nieświadomości zbliżających się problemów. Później zarywamy noce w biurze…