Do czego jest potrzebne zarządzanie projektami? Wyobraźmy sobie, że dostaliśmy od naszego przełożonego zadanie: zorganizować w firmie obchody 50-lecia naszej organizacji. Jak więc zabrać się za tak skomplikowane przedsięwzięcie (projekt)? Od czego powinniśmy zacząć? Z kim porozmawiać i o czym? Do czego jest tu przydatne zarządzanie projektami? Więcej: Do czego jest potrzebne zarządzanie projektami?
Co to jest zarządzanie projektem? Działania niezbędne do wykonania podczas realizacji projektu możemy podzielić na dwie grupy: zarządzanie projektem i wytwarzanie. Jedno i drugie jest potrzebne, by osiągnąć założone cele projektu! Więcej: Co to jest zarządzanie projektem?
Co to jest projekt? Projektem nazywamy tymczasowe przedsięwzięcie prowadzone przez zorganizowaną grupę osób, którego celem jest dostarczenie unikatowego produktu, który pozwoli uzyskać oczekiwane korzyści. Więcej o tym czym jest projekt: Co to jest projekt?
Model Lean Startup Lean Startup oferuje strategię działania dla nowopowstających firm (start-up’ów) oraz już istniejących firm wprowadzających na rynek nowatorskie produkty. Skoncentrowany jest na szybkiej weryfikacji pomysłów (hipotez) przy minimalnych kosztach. Pokazuje jak nieustannie korygować działania dzięki pętli sprzężenia zwrotnego: tworzenie – pomiary – uczenie się. Model ten został nazwany w nawiązaniu do rewolucyjnej koncepcji lean manufacturing, którą w koncernie Toyota wdrożyli Taiichi Ohno oraz Shigeo Shingo. Filozofia lean charakteryzuje się między innymi korzystaniem z wiedzy i kreatywności…
Kanban – co to takiego? Definicja Kanban (rzeczownik): strategia optymalizacji przepływu wartości za pomocą procesu, który używa wizualnego, limitującego ilość pracy w toku (limited work-in progress) systemu ciągnionego (a pull system). Kluczową dla definicji Kanbanu jest koncepcja przepływu (flow). Przepływ ten jest ruchem wartości przez system wytwarzania produktu. Kanban optymalizuje przepływ przez poprawę ogólnej wydajności, efektywności oraz przewidywalności procesu. Cytat: „Przewodnik po Kanbanie dla Zespołów Scrumowych”, Developed and sustained by Scrum.org, Daniel Vacanti i Yuval Yeret, Wrzesień 2019.…
Czarny łabędź i szary nosorożec Teoria czarnego łabędzia lub teoria wydarzeń związanych z czarnym łabędziem, to metafora opisująca wydarzenie, które jest zaskoczeniem, ma duży wpływ na sytuację i często, już po fakcie, jest niewłaściwie racjonalizowane. Skąd wzięło się to określenie? Sam termin “czarny łabędź” pochodzi z satyry starożytnego, rzymskiego poety Juwenalisa, który użył go do określenia czegoś, co nie istnieje. Europejczycy wierzyli, że czarnych łabędzi po prostu nie ma – aż do roku 1697, kiedy to holenderski kapitan…