Jak radzić sobie z natłokiem zadań? Zdarzyło Ci się zapomnieć o jednym lub wielu istotnych zadaniach?

Jak przekonać szefa, że zarządzanie projektami jest przydatne? Przypomnijcie sobie wszystkie te sytuacje, w których Wasz zespół nie dogadał się ze sobą, gdzie z powodu złego planowania nie dostarczyliście produktu na czas lub to dostarczenie na czas opłaciliście długą pracą w weekendy i po godzinach. Czy zauważyliście po czasie, że zabrakło jakichś ustaleń? I przede wszystkim: czy musiało tak być? Więcej: Jak przekonać szefa, że zarządzanie projektami jest przydatne?

Czy można zarządzać metodycznie tylko jednym projektem? Oczywiście! Zarządzanie jednym projektem, to świetny początek nauki zarządzania. Jeśli chcemy lepiej zarządzać projektami, wdrażanie usprawnień najlepiej zacząć od jednego, konkretnego projektu. Więcej: Czy można zarządzać metodycznie tylko jednym projektem? 

Do czego jest potrzebne zarządzanie projektami? Wyobraźmy sobie, że dostaliśmy od naszego przełożonego zadanie: zorganizować w firmie obchody 50-lecia naszej organizacji. Jak więc zabrać się za tak skomplikowane przedsięwzięcie (projekt)? Od czego powinniśmy zacząć? Z kim porozmawiać i o czym? Do czego jest tu przydatne zarządzanie projektami? Więcej: Do czego jest potrzebne zarządzanie projektami?