Jako kierownik projektu (PM) zapewnisz strukturę organizacyjną dla swojego zespołu po to, aby wykonywać pracę w zorganizowany i systematyczny sposób. Będziesz łączyć różne dziedziny, od psychologii po finanse i matematykę, nie zapominając o wiedzy specjalistycznej w dziedzinie, w której prowadzisz projekty. Dlatego właśnie niektórzy mistrzowie PM nazywają tę dyscyplinę sztuką.
Nauczymy Cię, jak kształtować, wykonywać, monitorować i zamykać różnego typu projekty. Opowiemy Ci o ograniczaniu ryzyka i zmianach w projektach, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Pokażemy Ci również, jakie są potrzeby różnego rodzaju projektów oraz jakie techniki i metody pasowałyby do nich najlepiej.
Omówimy, jak pracować z planami, budżetami, sprawozdaniami, interesariuszami, ryzykiem i zmianami. Przedstawimy Ci wskaźniki projektu i sposoby oceny stanu projektu, a także techniki przywracania zbłąkanego projektu na właściwe tory. Pokażemy Ci również narzędzia informatyczne, które pomagają nam w codziennej pracy. Na koniec pokażemy metodyki i podejścia oraz uznane na rynku systemy certyfikacji
Czas trwania: 2 dni.
Dla kogo?
- kierowników projektów
- asystentów kierowników projektów
- kierowników zespołów w projekcie
- osób przygotowujących się do pracy w takich rolach
Szczegóły szkolenia
To podstawowe szkolenie z zakresu zarządzania projektami. Przygodę z tą sztuką (tak, sztuką!) polecalibyśmy zacząć właśnie od niego. Daje najistotniejsze narzędzia, gotowe do użycia, podane w przystępnej formie.
Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:
- Zdroworozsądkowy przewodnik po zarządzaniu projektami
- Dlaczego to robimy
- Jak to robimy
- Dlaczego ważne jest, aby stale rozwijać swoje umiejętności
- Jaki jest związek między zarządzaniem projektami, programami, portfelami i działalnością operacyjną
- Jaki jest kontekst biznesowy zarządzania projektami
- Jakie są czynniki, które wpływają na projekty
- Jaka jest rola kierownika projektu (PM)
- Co możesz zrobić, a czego nie możesz zrobić jako PM
- Jakie są kompetencje odnoszącego sukcesy kierownika projektu
- Co z umiejętnościami przywódczymi
- Zróbmy projekt
- Co to jest projekt
- Jakie są typy projektów
- Zwinnie czy nie zwinnie
- Narzędzia i techniki karty projektu
- Narzędzia i techniki planowania
- Narzędzia i techniki kontroli pracy
- Narzędzia i techniki kontroli wiedzy
- Narzędzia i techniki monitorowania i kontroli projektu
- Narzędzia i techniki zarządzania zmianą
- Zamykanie projektu
- Magiczny trójkąt czasu, zakresu i kosztu (tak, to wszystko „spotyka się” w jakości)
- Zakres projektu
- Harmonogram projektu
- Zarządzanie kosztami projektu
- Zarządzanie jakością w całym projekcie
- Zarządzanie zasobami
- Zarządzanie komunikacją w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem
- Zamówienia i dostawcy
- Interesariusze projektu
- Nowoczesne narzędzia dla PM-ów
- Ścieżki kariery
- Dostępne systemy certyfikacji
Egzamin i certyfikacja
To szkolenie ma celu przekazanie wiedzy i umiejętności zarządzania projektami.
Nie jest nastawione na przygotowanie do jakiejkolwiek certyfikacji, aczkolwiek wiedza uzyskana podczas tego kursu z pewnością pomoże w uzyskaniu takowej 🙂
