Dla kogo?
- dla wszystkich osób, od których wymagana jest umiejętność współpracy w grupie oraz pracy z grupą
- członków i liderów zespołów zwinnych
- kierowników projektów
- osób prowadzących spotkania oraz odpowiedzialnych za szeroko rozumianą komunikację i współpracę między działami czy firmami mającymi różne cele biznesowe
- dla osób poszukujących praktycznych narzędzi pracy z grupą, gotowych do natychmiastowego zastosowania.
Korzyści
- Uczestnicy nabędą umiejętności skutecznego prowadzenia spotkań i warsztatów, co przełoży się na lepszą współpracę zespołową i szybsze rozwiązywanie problemów, zwiększając efektywność organizacyjną
- Praktyczne ćwiczenia pozwolą na natychmiastowe wykorzystanie poznanych technik w rzeczywistych sytuacjach biznesowych, co ułatwi zarządzanie różnorodnymi zespołami i poprawi komunikację
- Uczestnicy będą w stanie organizować bardziej produktywne spotkania, ograniczając czas stracony na niejasne cele i chaotyczne dyskusje, co przełoży się na lepsze wyniki projektowe
- Intensywny, ale krótki (3 dni) kurs zapewnia szybkie przyswajanie wiedzy bez zakłócania harmonogramu pracy, co jest idealne dla zapracowanych menedżerów
- Kurs daje trwałe kwalifikacje, które są przekazywane przez doświadczonych praktyków, co daje pewność, że zdobyte umiejętności są aktualne i rozpoznawane na rynku pracy
- Ćwiczenia praktyczne sprawiają, że uczestnicy nie tylko zdobędą teoretyczną wiedzę, ale także pewność, że potrafią ją zastosować w praktyce, co zwiększa ich kompetencje
- Uczestnicy mają możliwość uczenia się od ekspertów, którzy sami mierzą się z wyzwaniami w zarządzaniu projektami, co gwarantuje realistyczne, sprawdzone podejścia do facylitacji.
- Większa rozpoznawalność uczestnika szkolenia jako lidera, szybsze awanse, a także lepsze wyniki zespołu, co bezpośrednio przekłada się na sukcesy biznesowe
- Globalnie uznawany certyfikat zwiększa wartość CV uczestnika i otwiera drzwi do szerszych możliwości zawodowych w środowisku
Szczegóły szkolenia
Szkolenie Sztuka Facylitacji to sposób na doskonalenie umiejętności i uzyskanie lepszych rezultatów podczas prowadzenia spotkań/warsztatów, dzięki zjednoczeniu ludzi wokół rozwiązania ważnego dla nich problemu.
Rolą tego szkolenia jest także przekazanie podstawowej wiedzy o facylitacji (przydatnej dla każdego, kto pracuje z ludźmi).
Kiedy warto zastosować facylitację jako metodę pracy z grupą? Oto kilka przykładów:
- zespół ma wiedzę, lecz nie potrafi się nią dzielić;
- spotkania robocze zabierają zbyt wiele czasu;
- problemy do rozwiązania są skomplikowane i wymagają współpracy różnych specjalistów;
- realizacja wypracowanego przez zespół rozwiązania w znacznym stopniu zależy od poziomu osobistego zaangażowania członków grupy;
- aby zwiększyć poczucie odpowiedzialności za osiągane wyniki w całym zespole.
Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:
- Różne Formaty pracy grupy
- Zadania i Proces (czym są, czym się różnią)
- Rola Lidera Zadania a rola Facylitatora
- Przedstawienie modelu: Proces Iceberg®
- Podstawowe Narzędzia procesu
- Wskaźnik Indywidualnych Preferencji (Myers Briggs Type Indicator – MBTI®)
- Omówienie typów osobowości i ich sposobów działania oraz postrzegania otoczenia
- Narzędzia dla Zadań (omówienie i ćwiczenia)
- Przegląd Modelu: Proces Iceberg®
- Narzędzia zbierania danych
- Debata i Formacja (Debate and Group Formation) jako narzędzie podejmowania decyzji
- Narzędzia zaawansowanej analizy i zbierania danych
- Planowanie działań
- Analiza pola sił (Force Field Analysis)
- Case study – “Sieć marketów”
- Planowanie wydarzenia
- Kontrakt pomiędzy Facylitatorem a grupą
- Facylitowanie spotkania – Badania Hamburg
- Modelowanie spotkania według: Process Iceberg®
- Modele i narzędzia
- Rozwiązywanie problemów w organizacji przy pomocy modelu organizacyjnego Process Iceberg®
- Profil efektywnego Facylitatora.
Egzamin i certyfikacja
W trakcie szkolenia uczestnikom przekazywane są cenne wskazówki, uwagi oraz informacje niezbędne do zdania egzaminu.
Certyfikacja obejmuje materiał omawiany na szkoleniu.
Certyfikat Sztuka Facylitacji (Facilitation Foundation) jest przyznawany dożywotnio.
Szczegóły dotyczące egzaminu:
- Czas trwania: 40 minut
- Objętość: 50 pytań testowych jednokrotnego wyboru (1 odpowiedź z 4)
- Wynik pozytywny: 50% poprawnych odpowiedzi (25 punktów)
- Język: polski, angielski
Egzamin jest dostępny:
- w wersji papierowej (podczas szkoleń stacjonarnych)
- w wersji elektronicznej (podczas szkoleń online).
Zdawalność egzaminu po szkoleniu OMEC to 99%.
