Autorska gra symulacyjna opracowana przez OMEC.
Jest to warsztat umożliwiający przećwiczenie narzędzi i technik zarządzania ryzykiem w bezpiecznym, kontrolowanym środowisku.
Dzięki przygodowej, egzotycznej narracji prowadzącej zespół przez afrykańskie tereny, kursanci nie tylko uczą się zarządzania ryzykiem, ale również doświadczają prawdziwych emocji! To właśnie do nich należały będą najważniejsze decyzje podczas symulacji – dotyczące trasy, ekwipunku, przygotowania się na problemy, a w szczególności reakcji na zaistniałe zdarzenia. To również uczestnicy będą musieli mierzyć się z konsekwencjami swoich wyborów.
Jaki rezultat finalnie osiągnie zespół? Na to pytanie nie ma jednoznacznej odpowiedzi. Pewne jest to, że uczestnicy będą mogli poczuć smak zwycięstwa lub staną przed konfrontacją z przegraną.
Symulacja jest dostępna dla grup zamkniętych – zespołów i grup ludzi pracujących razem. Wycena jest indywidualna – per symulacja – i zależy od wielkości grupy (do 100 osób), miejsca i daty warsztatu, języka prowadzenia.
Czas trwania: 1 dzień.
Dla kogo?
- uczestników bez podstaw teoretycznych dotyczących zarządzania ryzykiem – symulacja może być szansą na spotkanie z pojęciami metodyki w przyjaznym środowisku. Może być wykorzystana jako element pomocny we wprowadzeniu zarządzania ryzykiem do projektu, w szczególności pokazaniu, że zarządzanie ryzykiem pomaga w osiągnięciu zaplanowanych celów
- uczestników posiadających wiedzę z zarządzania ryzykiem – symulacja pozwala pogłębić jej rozumienie oraz przećwiczyć działanie odpowiednich mechanizmów. Umożliwia przejście od poziomu „wiem” do poziomu „rozumiem i potrafię”
- osób zajmujących się zarządzaniem ryzykiem według określonego standardu/procesu – symulacja pozwala zobaczyć „szerszy obrazek” i doświadczyć tych aspektów zarządzania ryzykiem, których stosowany proces może nie uwzględniać
Szczegóły szkolenia
Gra to projekt polegający na podróżowaniu po Afryce drużynami złożonymi z motocyklistów oraz samochodu wsparcia. Zadaniem jest nakręcenie filmu podróżniczego. Celem projektu jest przejechanie trasy o zadanym początku, końcu oraz punktach pośrednich spełniających określone kryteria.
Głównym celem tej symulacji jest doświadczenie sposobu działania specyficznego dla projektów, w których zarządzanie ryzykiem jest istotnym elementem.
Warsztat uczy identyfikowania i analizy ryzyk, działania ze strategią zarządzania ryzykiem, monitorowania ryzyk i uruchamiania działań w odpowiedzi na ryzyka, jak też mierzenie się z ryzykami, które się zmaterializowały.
Uczestnicy wcielają się w role projektowe, co pozwala im poznać związane z tymi rolami zakresy obowiązków, odpowiedzialności oraz odpowiednie sposoby działania.
Gra zawiera: mapy, pionki, karty atrakcji, karty zdarzeń, prognozy, inne dokumenty.
Symulacja wykorzystuje elementy takie jak:
- świadome nazywanie ryzyk
- wspólne analizowanie ryzyka
- podejmowanie działań minimalizujących zagrożenia i zwiększających szanse
- efektywna komunikacja
- dążenie do celu,
- przyjmowanie odpowiedzialności za podjęte decyzje
Podczas warsztatu uczestnicy używają dokumentów takich jak:
- Strategia Zarządzania Ryzykiem
- Rejestr Ryzyk
- Rejestr Zagadnień
Przebieg symulacji:
- Wprowadzenie do warsztatu (cele i założenia warsztatu, sprawy administracyjne)
- Podstawy zarządzania ryzykiem (podstawowe pojęcia, idee, proces)
- Wprowadzenie do symulacji – podstawowe informacje o projekcie „Kinshasa”
- Analiza kontekstu dla projektu „Kinshasa”
- Identyfikacja ryzyk projektu „Kinshasa”
- Ocena ryzyk i planowanie zarządzania ryzykiem
- Etap I Projektu „Kinshasa”– realizowanie zarządzania ryzykiem w projekcie
- Etap II Projektu „Kinshasa”– zarządzanie ryzykiem z uwzględnieniem doświadczeń zebranych w Etapie I
- Podsumowanie i wnioski
