Webinar – Zarządzanie projektami w kryzysie
Zapraszamy na spotkanie, na którym omówimy praktyczne podejście do zarządzania projektami kryzysie.
Podczas wydarzenia poruszymy między innymi następujące kwestie:
- przyczyny powstawania kryzysów w projektach
- case study
- możliwe techniki radzenia sobie z kryzysem
- szczegółowo omówimy jedną z technik
- literatura
Uczestnicy webinaru otrzymają też checklistę zdrowia projektowego, do natychmiastowego stosowania w swoich projektach!
***
Zapraszamy do rejestracji!
10 grudnia godz. 13:30
Szczegóły przetwarzania danych osobowych zawarte są w naszej Polityce Prywatności: https://omec.pl/polityka-prywatnosci/
***
PRELEGENT
Michał Brennek
Konsultant OMEC
Doświadczony trener i konsultant w zakresie zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem, analizy biznesowej oraz wytwarzania i wdrażania produktów. Jako specjalista od projektów zagrożonych uratował kilka dużych przedsięwzięć, stosując sprawdzone podejścia do współpracy z ludźmi oraz szczyptę improwizacji.
Techniki facylitacji, narzędzia do zarządzania projektami, sprawdzone praktyki zarządzania ryzykiem oraz dobry współpracujący zespół mogą bowiem zdziałać cuda, nawet gdy czas jest krótki, a zasoby ograniczone.
Wykształcenie w zakresie ochrony środowiska i zarządzania projektami łączy z prowadzeniem projektów związanych ze zmianami klimatycznymi i zrównoważoną energią, zrównoważonym transportem, ochroną mórz i oceanów, transferu technologii. Utrzymuje silne więzi z sektorem IT, nie stroniąc od doradzania i konsultowania projektów, a także prowadzenia trudnych spotkań oraz proponowania narzędzi i technik współpracy wewnątrz samego IT, jak również na styku z biznesem.
Praktyk technik facylitacji oraz miłośnik nowoczesnych technik Agile oraz koncepcji Management 3.0, ze szczególnym naciskiem na pomiary pracy oraz komunikację pomiędzy członkami zespołów.