Nadchodzące: Trójkąt ograniczeń oraz ustalanie priorytetów w podejściu zwinnym i klasycznym

Trójkąt ograniczeń – czas, koszt i zakres. Jak wygląda zarządzanie tymi aspektami z punktu widzenia kierownika projektu? A jak analogiczna sytuacja wygląda z perspektywy zamawiającego/biznesu?

Stare przysłowie mówi, że z trzech paramentów projektu (szybko, tanio i dobrze) można wybrać tylko dwa: może być szybko i dobrze, ale nie będzie tanio. Może być szybko i tanio, ale nie będzie dobrze itd. Jednak… czy na pewno zawsze musi tak być? Spróbujemy rozwiać te wątpliwości!

Oprócz tego, porównamy sposoby zarządzania trójkątem ograniczeń (czas, koszt i zakres) w projektach agile i w tzw. tradycyjnym zarządzaniu projektami.

Zapisy na webinar: Formularz zgłoszeniowy