Podwójne spotkanie menedżerskie!Rozmawialiśmy o zarządzaniu portfelami projektów i programów, oraz o zarządzaniu ryzykiem.Co to jest mop i do czego służy chyba każdy wie. I zapewne jest używany w każdej firmie/organizacji…
A MoP™? Management of Portfolios?
Czy takiego MoP’a mamy w każdej firmie/organizacji? Czy jest mam potrzebny? Czy pomógłby w wyborze, które pomysły i inicjatywy przyjąć do realizacji, a które odrzucić lub odłożyć?
W jaki sposób zapewnić, aby można było udzielić pozytywnej odpowiedzi na oba pytania postawione poniżej, a dotyczące projektów i portfeli projektów:
1. Czy robimy właściwe rzeczy?
2. Czy my robimy te rzeczy właściwie?
Co firma uzyska dzięki zarządzaniu portfelem, jak połączyć zarządzanie portfelem z obecnie działającymi procesami w organizacji oraz od czego zacząć? Postaramy się na te pytania odpowiedzieć podczas spotkania, na które zapraszamy.
Spotkanie adresowane jest szczególnie do osób odpowiedzialnych za koordynację i uruchamianie inicjatyw projektowych oraz dla osób zarządzających projektami i programami.