pl

Zarządzanie finansami projektu

Autorskie szkolenie OMEC.

Zazwyczaj zajmujemy się wszystkimi aspektami projektu, ale dla wielu osób jeden z nich – FINANSE właśnie! – mogą być prawdziwym wyzwaniem i powodować sporą niepewność. Tak nie powinno być!

Jednocześnie najbardziej znane metodyki projektowe umieszczają kompetencje finansowe Project Managera naprawdę wysoko we wszystkich rankingach!

Dobrą wiadomością jest to, że dysponujemy narzędziami i technikami pozwalającymi nie tylko na sprawną realizację projektów, ale także na monitorowanie zmian i zarządzanie ryzykiem z perspektywy finansowej. Dostępnych jest również mnóstwo wskaźników, które wiele mówią o stanie projektów. Najnowocześniejsze narzędzia zarządzania projektami mają mechanizmy, które pozwolą łatwo zautomatyzować zadania finansowe dla każdego Project Managera.

Zainteresowany? Zanurzmy się więc w finansach projektu.

To szkolenie pozwala na zdobycie umiejętności konstruowania kompletnego budżetu projektu oraz wykorzystania wskaźników finansowych do oceny opłacalności projektu oraz jego kondycji.

Masz pytania?

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Dział Handlowy

Dział Handlowy

(+48) 801 55 66 32

szkolenia@omec.pl

Dla kogo?

  • kierowników projektów
  • członków komitetów sterujących
  • członków Biur Projektów (PMO)
Cena

od 1749 zł netto

Czas trwania

2 dni

Język

PL / EN

Terminy
Szczegóły szkolenia
Egzamin i certyfikacja

Wymagana jest znajomość przynajmniej podstaw zarządzania projektami.

Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

  • Dlaczego wszyscy powinniśmy interesować się finansami projektów
  • Magiczna formuła kosztu, czasu i zakresu (i innych...)
    • Zarządzanie integracją projektów z perspektywy finansowej (kto co robi i kto co finansuje)
    • Zarządzanie zakresem projektu z perspektywy finansowej
    • Cud dobrego WBS (szacowanie pracy)
    • Zarządzanie harmonogramem projektów z perspektywy finansowej (czy możemy iść szybciej?)
    • Dokładne szacowanie czasu
    • Zarządzanie  kosztami projektu
    • Doskonałe oszacowanie kosztów bez bólu głowy
    • Mniej domysłów w czasach VUCA
  • Narzędzia i techniki dla doskonałego budżetu
    • Kosztorys
    • Dobre praktyki tworzenia budżetu
    • Planowanie zależności
    • Ocena finansowej strony ryzyka
    • Alokacja i kontrola
    • Narracja finansowa (spraw, aby liczby mówiły)
    • Interesariusze finansowi i ich potrzeby
  • Kontrola kosztów
    • Narzędzia, techniki i formuły oceny kondycji finansowej projektu
    • EVM
    • Kluczowe sygnały wydajności, na które należy zwrócić uwagę
  • Jakość (może być kosztowna) z perspektywy finansowej
  • Zarządzanie zasobami
    • tworzenie kultury przejrzystości finansowej w zespole projektowym
  • Finansowy aspekt ryzyka
    • ocena ryzyka finansowego
    • ocena wpływu finansowego każdego ryzyka
    • reakcje na zmiany finansowania/ryzyko
    • optymalizacja pod kątem bezpieczeństwa finansowego projektu
  • Zamówienia publiczne
  • Przepływy pieniężne i wskaźniki
  • Ważne formuły kondycji finansowej projektu (nie tylko)
  • Jak zautomatyzować finansową stronę projektu za pomocą programu Excel
  • Jak korzystać z MS Project do pełnej analizy finansowej projektu?
  • Kształtowanie kultury finansowej organizacji (wyciągnięte wnioski)

 

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

  • zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
  • dyplom uczestnictwa

Nie widzisz dogodnego

terminu szkolenia?

 

ZAPYTAJ O TERMIN!

 

(+48) 801 55 66 32

szkolenia@omec.pl