Sprawdzone podejście do analizy przyczyn upadku projektów, wsparcie decyzji co dalej z problematycznymi inicjatywami oraz plany działań naprawczych
Ratowanie zagrożonych projektów nie jest zadaniem trywialnym, ale może być jednym z najbardziej satysfakcjonujących, jeśli zostanie wykonane prawidłowo. Stwarza również okazję dla organizacji do nauki i doskonalenia, dlatego po drodze wymagana jest spora dawka „kryminalistycznego zarządzania projektami”, aby odkryć pierwotną przyczynę problemów i to, co tak naprawdę poszło nie tak.
Ocena projektu i jego otoczenia pozwoli na dobranie odpowiedniego podejścia i technik gaszenia zarówno małych jak i największych pożarów. Nie dziwmy się metaforze „pożarowej”, ponieważ przygotowując to szkolenie konsultowaliśmy się z najbardziej doświadczonymi ratownikami projektowymi, z których jeden ma formalne uprawnienia p-poż 🙂
Dobra wiadomość jest taka, że podstawowe zasady są znane, bo ratowanie projektu z problemami to przecież projekt sam w sobie! Przejdziemy przez wszystkie etapy akcji ratunkowej od inicjacji, planowania, realizacji, monitorowania do zamknięcia. Będziemy pracować w oparciu o strukturę podziału zagadnień (Issue Breakdown Structure) zamiast klasycznej struktury podziału pracy (WBS). Pokażemy Ci narzędzia, techniki i podejścia, które musisz mieć w swoim warsztacie. Nauczymy Cię, w jaki sposób zapewnić, że doświadczenia z projektów będą naprawdę wykorzystywane w przyszłości!
od 3499 zł netto
2 dni
PL / EN
nie dotyczy
