pl

Narzędzia i techniki kierownika projektu

Autorskie szkolenie OMEC.

Zarządzanie projektami może być fantastyczną i pełną przygód podróżą, ciekawą karierą i sposobem wykonywania pracy w zaplanowany i systematyczny sposób. Jednak bez odpowiednich narzędzi jest to w większości ryzykowne zajęcie. Jeśli jesteś nowy(a) w branży lub chciał(a)byś usystematyzować swoją wiedzę i nie wiesz od czego zacząć, jesteśmy tutaj, aby Ci pomóc. Jako kierownik projektu (PM) zapewnisz strukturę organizacyjną dla swojego zespołu po to, aby wykonywać pracę w zorganizowany i systematyczny sposób. Będziesz łączyć różne dziedziny, od psychologii po finanse i matematykę, nie zapominając o wiedzy specjalistycznej w dziedzinie, w której prowadzisz projekty. Dlatego właśnie niektórzy mistrzowie PM nazywają tę dyscyplinę sztuką.

Nauczymy Cię, jak kształtować, wykonywać, monitorować i zamykać różnego typu projekty. Opowiemy Ci o ograniczaniu ryzyka i zmianach w projektach, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Pokażemy Ci również, jakie są potrzeby różnego rodzaju projektów oraz jakie techniki i metody pasowałyby do nich najlepiej.

Omówimy, jak pracować z planami, budżetami, sprawozdaniami, interesariuszami, ryzykiem i zmianami. Przedstawimy Ci wskaźniki projektu i sposoby oceny stanu projektu, a także techniki przywracania zbłąkanego projektu na właściwe tory. Pokażemy Ci również narzędzia informatyczne, które pomagają nam w codziennej pracy. Na koniec pokażemy metodyki i podejścia oraz uznane na rynku systemy certyfikacji.

Masz pytania?

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Dział Handlowy

Dział Handlowy

(+48) 801 55 66 32

szkolenia@omec.pl

Dla kogo?

  • kierowników projektów
  • asystentów kierowników projektów
  • kierowników zespołów w projekcie
  • osób przygotowujących się do pracy w takich rolach
Cena

od 1749 zł netto

Czas trwania

2 dni

Język

PL / EN

Terminy
Szczegóły szkolenia
Egzamin i certyfikacja

Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

  • Zdroworozsądkowy przewodnik po zarządzaniu projektami
    • Dlaczego to robimy
    • Jak to robimy
    • Dlaczego ważne jest, aby stale rozwijać swoje umiejętności
    • Jaki jest związek między zarządzaniem projektami, programami, portfelami i działalnością operacyjną
    • Jaki jest kontekst biznesowy zarządzania projektami
    • Jakie są czynniki, które wpływają na projekty
    • Jaka jest rola kierownika projektu (PM)
    • Co możesz zrobić, a czego nie możesz zrobić jako PM
    • Jakie są kompetencje odnoszącego sukcesy kierownika projektu
    • Co z umiejętnościami przywódczymi
  • Zróbmy projekt
    • Co to jest projekt
    • Jakie są typy projektów
    • Zwinnie czy nie zwinnie
    • Narzędzia i techniki karty projektu
    • Narzędzia i techniki planowania
    • Narzędzia i techniki kontroli pracy
    • Narzędzia i techniki kontroli wiedzy
    • Narzędzia i techniki monitorowania i kontroli projektu
    • Narzędzia i techniki zarządzania zmianą
    • Zamykanie projektu
  • Magiczny trójkąt czasu, zakresu i kosztu (tak, to wszystko „spotyka się” w jakości)
  • Zakres projektu
  • Harmonogram projektu
  • Zarządzanie kosztami projektu
  • Zarządzanie jakością w całym projekcie
  • Zarządzanie zasobami
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Zamówienia i dostawcy
  • Interesariusze projektu
  • Nowoczesne narzędzia dla PM-ów
  • Ścieżki kariery
  • Dostępne systemy certyfikacji

 

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

  • zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
  • dyplom uczestnictwa

Nie widzisz dogodnego

terminu szkolenia?

 

ZAPYTAJ O TERMIN!

 

(+48) 801 55 66 32

szkolenia@omec.pl