Celem szkolenia jest m.in.: przekazanie uczestnikom koncepcji ładu w organizacji w obszarach Zwykłej Działalności Biznesowej i Zmiany Biznesowej; przekonanie uczestników, że zarządzanie projektami jest jednym z obszarów zarządzania firmą, któremu zarząd organizacji musi poświęcić szczególną troskę; pokazanie strategicznych przyczyn licznych kłopotów projektowych; podkreślenie wspólnych powszechnych niepowodzeń projektowych; zapoznanie z konstrukcją metodyki PRINCE2 w kontekście zapobiegania niepowodzeniom projektowym; zapoznanie z obowiązkami Komitetów Sterujących w organizacji i ze skutkami nie wykonywania swoich obowiązków przez członków Komitetu Sterującego; omówienie kwestii dostosowania i wdrożenia metodyki PRINCE2 w organizacji; pokazanie PRINCE2 na tle innych metodyk i poradników dla organizacji (MSP, P3O).

Szkolenie jest zgodne z 6. edycją metodyki PRINCE2 (6th edition).

Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

• Czym jest projekt?
• Mapa nowoczesnej organizacji i powiązanie wszystkich niezbędnych metodyk zarządzania
• Ogólny model PRINCE2: pryncypia, tematy, procesy
• Pryncypia PRINCE2
• Tematy PRINCE2 (krótkie omówienie)
• Temat Organizacja ze wskazaniem na poziomy zarządzania w projekcie
• Procesowy przebieg inicjatywy projektowej poprzez procesy PRINCE2
• Obowiązki poszczególnych członków Komitetu Sterującego w projekcie w poszczególnych momentach jego cyklu życia
• Kluczowe decyzje Komitetu Sterującego
• Dostosowanie i wdrożenie metodyki
• Inne metodyki i poradniki dla organizacji - MSP i P3O

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

• zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
• autorskie materiały szkoleniowe
• przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
• catering - przerwy kawowe oraz lunch
• dyplom uczestnictwa