Nowoczesna organizacja musi działać w coraz większym stopniu poprzez projekty. Projekt przynosi zmianę biznesową, która jest konieczna, gdy chcemy poprawić swoją efektywność, wygrać z konkurentem i przetrwać. Praktycznie nie ma organizacji bez projektów - wszyscy są projektowi: od firm dostarczających rozwiązania informatyczne, banki pragnące pozyskać kolejnych klientów do urzędów miejskich realizujących projekty np. z funduszy unijnych.
Projekty jednak sprawiają dużo kłopotów mimo, że na projektach tak jak na medycynie wszyscy się ponoć znają. Okazuje się, że nie wystarczy mieć nawet najlepszego Kierownika Projektu z certyfikatem, ani nie pomoże wynajęcie do projektu znanej firmy.
Dlaczego tak się dzieje i co zrobić, aby słowo "projekt" nie budziło obaw u Prezesa?
To szkolenie przyniesie bardzo konkretne odpowiedzi. Przede wszystkim materiał teoretyczny zostanie poparty bogatymi przykładami z życia, które pokażą bezpośredni związek kłopotów z brakiem metodycznego działania.
Pokażemy zarządzanie projektami takim jakim ono naprawdę jest: nie sferą indywidualnych działań jednego Kierownika Projektu, ale zespołowym działaniem wielu osób pełniących w projekcie rożne role. Mocny akcent położymy na obowiązki poszczególnych członków Komitetu Sterującego, bez których pomocy nawet najlepszy Kierownik Projektu nie będzie sobie poradzić.
Pokażemy, że zarządzanie projektami jest jedną ze sfer zarządzania firmą, którą trzeba świadomie wprowadzić i utrzymywać podobnie jak np. finanse, zarządzanie personelem itd. Wykażemy, ze w każdej organizacji musi być „ktoś” odpowiedzialny za ustalenie standardu zarządzania projektami (programami i portfelem działań) i pilnowanie, aby standard ten był przestrzegany.
Wskazane doświadczenie na poziomie zarządzania strategicznego lub analogiczna wiedza.
2 dni
Przejdź do terminarza szkoleń otwartych.
Polecamy również kontakt z naszym działem handlowym.
Oddział w Krakowie
ul. Św. Filipa 23/1
31-150 Kraków
Oddział we Wrocławiu
ul. Św. Józefa 1-3
50-329 Wrocław
Oferujemy szkolenia akredytowane i egzaminy z zakresu metodyk zarządzania projektami, programami i portfelem, a także zarządzania ryzykiem i uslugami IT. Nasze szkolenia PRINCE2®, MSP®, P3O®, MoP®, M_o_R®, ITIL®, Agile Project Management i Agile Business Analysis są akredytowane przez APM Group Ltd. oraz Peoplecert.
Znaki handlowe:
PRINCE2®, ITIL®, IT Infrastructure Library®, MoP®, M_o_R®, P3O®, MSP®, MoV®, P3M3® są zarejestrowanymi znakami handlowymi Axelos Ltd. The Swirl logo™ jest znakiem handlowym Axelos Ltd. The APMG-International Agile Project Management and Swirl Device logo jest znakiem handlowym APM Group Ltd. The APMG-International Agile Business Analysis and Swirl Device logo jest znakiem handlowym APM Group Ltd. AgilePM, AgileBA, DSDM i Atern są zarejestrowanymi znakami handlowymi Agile Business Consortium Limited w Wielkiej Brytanii. 'PMI', 'PMP', 'CAPM', 'PMBOK' i logo PMI R.E.P. są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc. 'Apollo 13 - an ITSM case experience' jest znakiem handlowym Gaming Works B.V. TOGAF jest zarejestrowanym znakiem handlowym The Open Group. COBIT® 5 jest zarejestrowanym znakiem handlowym ISACA w USA i innych państwach. OpenTRIM® jest zarejestrowanym znakiem handlowym OpenTrim AB. The Praxis Framework™ is a trademark of Praxis Framework Limited. The APMG International Praxis Framework and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited and Praxis Framework Ltd, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved