Opis szkolenia

Szkolenie obejmuje wszelkie aspekty zarządzania ryzykiem w projekcie. Podczas zajęć tworzona jest Strategia Zarządzania Ryzykiem oraz Rejestr Ryzyk dla przykładowego projektu. Szkolenie zawiera ćwiczenia z technik i metod niezbędnych do zarządzania ryzykiem w projekcie, w szczególności pomagających ocenie ryzyka i podjęciu właściwych działań z nim związanych.

Szkolenie stanowi praktyczne uzupełnienie szkolenia PRINCE2® Foundation oraz pomoc w przygotowaniu do egzaminu na poziomie Practitioner. Szkolenie oparte jest na brytyjskich standardach PRINCE® oraz M_o_R®.


Cel szkolenia

Zdobycie umiejętności pozwalających na samodzielne zarządzanie ryzykiem w projekcie prowadzonym zgodnie z metodyką PRINCE2®.


Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które pełnią lub będą pełniły role członków zespołu zarządzania projektem, a w szczególności rolę kierownika projektu.


Wymagania wobec słuchaczy

Wcześniejsze szkolenie PRINCE2® Foundation lub wiedza na tym poziomie będzie pomocna w zrozumienia treści szkolenia.


Czas trwania

2 dni


Konspekt

  • Wstęp,
    • Czym jest ryzyko,
    • Na czym polega zarządzanie ryzykiem w projekcie,
    • Procesy PRINCE2 a zarządzanie ryzykiem,
    • Parametry opisujące ryzyko,
  • Obowiązki związane z zarządzaniem ryzykiem,
    • Rola organizacji / firmy,
    • Obowiązki kierownika projektu w zarządzaniu ryzykiem,
    • Właściciel ryzyka i wykonawca reakcji na ryzyko,
  • Dokumenty wspierające zarządzanie ryzykiem i ich rola,
    • Strategia Organizacji i Programu,
    • Strategia Zarządzania Ryzykiem w projekcie,
    • Rejestr Ryzyk,
    • Rejestr Zagadnień,
    • Bazy wiedzy,
  • Tworzenie Strategii Zarządzania Ryzykiem,
    • Procedury,
    • Skale ocen,
    • Kategorie i rodzaje ryzyk,
    • Kategorie reakcji na ryzyka,
  • Identyfikowanie ryzyk,
    • Burza mózgów i metoda Delficka,
    • Listy kontrolne,
    • Analiza PESTLE i SWOT,
    • Diagram Ishikawy,
    • Matryca interesariuszy,
    • Struktura podziału ryzyka,
    • Diagramy przyczynowo-skutkowe,
    • Najczęstsze błędy w identyfikowaniu ryzyk,
  • Ocena ryzyk z wykorzystaniem:
    • Macierzy: prawdopodobieństwo-skutek,
    • Sumarycznych profili ryzyka,
    • Drzew prawdopodobieństwa,
    • Najczęstsze błędy w ocenie ryzyk,
  • Planowanie reakcji na ryzyka typu zagrożenie,
    • Unikanie,
    • Redukowanie (prawdopodobieństwa lub wpływu),
    • Plany rezerwowe,
    • Przeniesienie,
    • Współdzielenie,
    • Akceptacja,
  • Planowanie reakcji na ryzyka typu szansa,
    • Wykorzystanie,
    • Wzmocnienie,
    • Współdzielenie,
    • Odrzucenie,
  • Wdrożenie,
    • Ryzyka pierwotne i wtórne,
    • Wybór właściwych reakcji,
    • Dostosowanie planów projektu do reakcji na ryzyka,
  • Szacowanie budżetu ryzyka z wykorzystaniem,
    • Drzew prawdopodobieństwa,
    • Pieniężnej wartości oczekiwanej,
  • Zarządzanie ryzykiem podczas realizcji projektu,
    • Monitorowanie ryzyk,
    • Utrzymywanie Rejestru Ryzyk,
    • Raportowanie,
  • Podsumowanie szkolenia.


Kursy poprzedzające

PRINCE2® Foundation


Kursy uzupełniające

M_o_R® Foundation
Planowanie Oparte na Produktach - warsztat praktyczny
PRINCE2® Practitioner


Zgłoszenia

Przejdź do terminarza szkoleń otwartych.

Polecamy również kontakt z naszym działem handlowym.



T. (+48) 801 55 66 32
F: (+48) 22 207 25 14
E: info@omec.pl

ul. Zeusa 41
01-497 Warszawa

ZNAJDŹ NAS:

Oddział w Krakowie
ul. Św. Filipa 23/1
31-150 Kraków

Oddział we Wrocławiu
ul. Św. Józefa 1-3
50-329 Wrocław

JESTEŚMY NA:

Oferujemy szkolenia akredytowane i egzaminy z zakresu metodyk zarządzania projektami, programami i portfelem, a także zarządzania ryzykiem i uslugami IT. Nasze szkolenia PRINCE2®, MSP®, P3O®, MoP®, M_o_R®, ITIL®, Agile Project Management i Agile Business Analysis są akredytowane przez APM Group Ltd. oraz Peoplecert.

Znaki handlowe:
PRINCE2®, ITIL®, MoP®, M_o_R®, P3O®, MSP®, PRINCE2 Agile® i AgileSHIFT® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy Axelos Limited i używanym za jej zgodą - wszelkie prawa zastrzeżone. The Swirl logo™ jest znakiem handlowym Axelos Ltd. The APMG-International Agile Project Management and Swirl Device logo jest znakiem handlowym APM Group Ltd. The APMG-International Agile Business Analysis and Swirl Device logo jest znakiem handlowym APM Group Ltd. AgilePM, AgileBA, DSDM i Atern są zarejestrowanymi znakami handlowymi Agile Business Consortium Limited w Wielkiej Brytanii. 'PMI', 'PMP', 'CAPM', 'PMBOK' i logo PMI R.E.P. są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc. 'Apollo 13 - an ITSM case experience' jest znakiem handlowym Gaming Works B.V. TOGAF® jest zarejestrowanym znakiem handlowym The Open Group. COBIT® 5 jest zarejestrowanym znakiem handlowym ISACA w USA i innych państwach. OpenTRIM® jest zarejestrowanym znakiem handlowym OpenTrim AB. The Praxis Framework™ is a trademark of Praxis Framework Limited. The APMG International Praxis Framework and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited and Praxis Framework Ltd, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved