Metodyka MSP



Istota MSP

MSP to standard i najlepsze praktyki zarządzania programami. Jest stosowane do skutecznego przeprowadzania zmiany biznesowej w sektorze publicznym i prywatnym. 

Ład zarządzania programami jest - podobnie jak ład zarządzania projektami - ważnym obszarem zarządzania organizacją.

Każdy z projektów w organizacji powinien być realizowany z wykorzystaniem metodyki zarządzania projektami np. PRINCE2®. Ale trzeba mieć na uwadze, że wiele inicjatyw dużej zmiany biznesowej przyniosło porażkę tylko dlatego, że:

  • realizowano je jako pojedynczy projekt z wykorzystaniem metodyki zarządzania projektami,
  • realizowano je jako grupę nieskoordynowanych projektów, każdy z wykorzystaniem metodyki zarządzania pojedynczym projektem.

Dla skutecznego przeprowadzenia większych zmian transformacyjnych należy zastosować w organizacji podejście programowe. Programy będą w skoordynowany sposób uruchamiały i prowadziły szereg projektów, które wszystkie razem pozwolą na osiągnięcie strategicznej Wizji.

Do zarządzania całym programem konieczna jest wyspecjalizowana metodyka, jaką jest właśnie MSP.

Skuteczne Zarządzanie Programami (Managing Successful Programmes - MSP®) stanowi strukturalną, ale elastyczną ramę do zarządzania, sterowania i kontrolowania działań związanych z identyfikowaniem, definiowaniem i wykonywaniem programu. Jest to praktyczny poradnik jak zbudować dające się zarządzać środowisko programu, jak je utrzymać oraz w jaki sposób program powinien współpracować ze swoimi projektami oraz z władzą wyższą w organizacji. Znajdziemy tu praktyczne porady dotyczące sposobu komunikowania się programu z władzą wyższą w organizacji, która zwykle patrzy na program z perspektywy portfela wszystkich inicjatyw zmiany.

©AXELOS Limited 2011. Wszystkie prawa zastrzeżone. Materiał reprodukowany na podstawie licencji AXELOS.


Zalety MSP

  • Ułatwia opracowanie celów programu i zidentyfikowanie jego korzyści (a także przejęcie już wcześniej realizowanych niezależnie projektów, które wymagają koordynacji i modyfikacji),
  • Definiuje program i pokazuje w jaki sposób dokona on zmiany w organizacji,
  • Pomaga w utworzeniu stabilnych ram dla monitorowania i koordynacji różnych projektów wykonywanych w programie,
  • Zapewnia kontrolowane postępy programu,
  • Zarządza wpływem programu na organizację (w tym zapewnia, aby program zawsze był dopasowany do strategii organizacji),
  • Skupia się na realizowaniu korzyści,
  • Kontroluje zamykanie programu.


Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu

Szkolenie jest dedykowane dla wszystkich osób, które będą w organizacji pełnić role:

  • Kierowników Programów,
  • Właścicieli Programów,
  • członków Grupy Sponsorującej (członkowie wyższego kierownictwa),
  • Kierowników Zmiany Biznesowej,
  • personelu Biura Programu,
  • personelu we wszystkich Biurach Portfela, Programów i Projektów,
  • wszystkich, którzy - posiadając podstawową wiedzę o zarządzaniu projektami - chcieliby dowiedzieć się więcej o metodycznym zarządzaniu programami, m.in. czym się różni zarządzanie programem od zarządzania projektem i w jaki sposób środowiska zarządcze projektu i programu współpracują ze sobą.


Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu OMEC

  • Szkolenie autorstwa jednej z najdłużej działających na rynku polskich organizacji szkoleniowych akredytowanych w zakresie metodyki MSP,
  • Udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonych praktyków, trenerów sprawdzonych i zaaprobowanych przez instytut egzaminacyjny,
  • Możliwość wymiany doświadczeń ze współuczestnikami i prowadzącym, jak również skonfrontowania ich z zaleceniami metodyki,
  • Możliwość przystąpienia do egzaminu na stopień Foundation i/lub Practitioner.


Zapytania i zgłoszenia

Przejdź do terminarza szkoleń otwartych.

Polecamy również kontakt z naszym działem handlowym.


SKONTAKTUJ SIĘ:

T. (+48) 801 55 66 32
F: (+48) 22 207 25 14
E: info@omec.pl

ul. Zeusa 41
01-497 Warszawa

ZNADŹ NAS:

Oddział w Krakowie
ul. Św. Filipa 23/1
31-150 Kraków

Oddział we Wrocławiu
ul. Św. Józefa 1-3
50-329 Wrocław

JESTEŚMY NA:

Facebook

Twitter

Linkedln