Cykl szkoleń Project Management Institute (PMI)®

Rozpocznij lub uzupełnij cykl szkoleń PMI

Skorzystaj z bazy wiedzy zebranej w zbiorze Dobrych Praktyk w Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), utrzymywanych przez amerykański Project Management Institute.

Szkolenia te, traktowane jako cykl, stanowią bardzo dobre kompleksowe przygotowanie do prowadzenia projektów. Są również doskonałym uzupełnieniem kursów z metodyk zarządzania projektami, np. PRINCE2, oferując gotowe narzędzia i techniki do wykorzystania w procesie zarządzania projektem.

W zależności od doboru indywidualnego zestawu szkoleń możemy zaoferować skorzystanie z następujacych promocji*:

• wybierz dowolne dwa szkolenia z listy poniżej (pakiet)**, a otrzymasz czytnik KINDLE WiFi w prezencie,
• przy wykupieniu dwóch szkoleń z listy poniżej, na drugie z nich otrzymasz 5% zniżki,
• jeżeli uczestniczyłeś już w szkoleniu z naszej oferty, to przy wykupieniu szkolenia z listy poniżej
  otrzymasz 5% zniżki,
• przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż jednej osoby, otrzymasz 10% zniżki na szkolenie dla każdego
  uczestnika.

*Promocje nie łączą się i nie dotyczą ofert dedykowanych.
**Na potrzeby realizacji niniejszej promocji usługę dwóch szkoleń w pakiecie traktujemy jak jedno szkolenie.

Proponujemy następujący cykl szkoleń:

Narzędzia i techniki kierownika projektu wg PMBOK® Guide

• Szkolenie uczy zastosowania podstawowych technik i narzędzi opisywanych przez PMBOK® Guide, niezbędnych przy realizacji codziennych zadań kierownika projektu. Stanowią one uniwersalny zestaw mający zastosowanie do większości projektów, a dotyczący planowania, harmonogramowania, zarządzania komunikacją i ryzykiem w projektach oraz monitorowania postępów projektu.
• Szkolenie akredytowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 18.
• Więcej informacji: tutaj

Planowanie, harmonogramowanie i monitorowanie postępów projektu

• To sprawdzone podejście do określania zakresu projektu i budowania Struktury Podziału Pracy (WBS), a następnie efektywne techniki tworzenia i optymalizowania dobrych harmonogramów prac w projektach. Przedstawia również zadania z zakresu tworzenia budżetu oraz monitorowania i kontroli postępów prac i kosztów w odniesieniu do przyjętego harmonogramu.
• Szkolenie zaaprobowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 14.
• Więcej informacji: tutaj

Komunikacja w projekcie, budowa zespołu projektowego

• Szkolenie przedstawia pojęcia komunikacji i przywództwa w odniesieniu do zarządzania, umożliwia analizę swoich umiejętności komunikacyjnych i przywódczych, podniesienie swoich kwalifikacji w zakresie zarządzania zespołem projektowym, jak również podjęcie dalszych kroków w kierunku doskonalenia tych umiejętności.
• Szkolenie zaaprobowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 12.
• Więcej informacji: tutaj

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

• Szkolenie wprowadza w zagadnienia zarządzania ryzykiem projektowym ma formę warsztatów, podczas których uczestnicy przechodzą przez cała procedurę zarządzania ryzkiem w projektach, ćwicząc konkretne techniki w kolejnych krokach. Główną jego część stanowią ćwiczenia praktyczne. Umożliwia poznanie najlepszych technik i scenariuszy identyfikacji i analizy ryzyka oraz opracowywania odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka.
• Szkolenie zaaprobowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 12.
• Więcej informacji: tutaj

Planowanie i zarządzanie finansami projektu

• Uczestnicy przechodzą przez proces tworzenia budżetu projektu, zagrożenia i problemy jakie można napotkać podczas jego tworzenia oraz sposoby radzenia sobie z nimi. Poznają najczęściej stosowane wskaźniki pozwalające oceniać opłacalność projektów oraz ćwiczona jest umiejętność posługiwania się nimi.
• Szkolenie zaaprobowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 12.
• Więcej informacji: tutaj

Przygotowanie do egzaminu PMP® – Project Management Professional

• Szkolenie stanowi kompleksowe przygotowanie do zdawania egzaminu certyfikującego Project Management Professional (PMP)®.
• Usystematyzowuje wiedzę praktyczną w taki sposób, aby odpowiadała ona oczekiwaniom osób chcących zdawac egzamin PMP. Przygotowuje równiez pouczestników pod kątem techniki zdawania egzaminu.
• Szkolenie zaaprobowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 21.
• Więcej informacji: tutaj